پروژه پاورپوینت طوفان فکری، ساختاردهی و ارزیابی ایده ها، انتخاب

بخشهایی از متن پروژه

یک ایده یا ایده های متعدد؟

مواجهه با مشکل اغلب برای انسان ناخوشایند است و برای رهایی از آن بدنبال اولین راه حل ممکن می گردد. امّا

داشتن فقط یک ایده یا راهکار مخاطره آمیز محسوب می شود چراکه انعطاف پذیری، شرط بقا در دنیای امروز، را کاهش می دهد.

با داشتن فقط یک ایده، امکان مقایسه میزان کارایی ایده، وجود ندارد.

بهترین راه برای به دست آوردن یک ایده خوب داشتن ایده های مختلف است.

فیلسوف فرانسوی، Emile Chartier می گوید: هیچ امری خطرناک تر از آن نیست که فرد فقط یک ایده داشته باشد.

روش طوفان فکری، یک تکنیک رایج برای تولید ایده است. برای شناسایی راهکارهای مختلف یک مسئله / مشکل قابل استفاده است.

مراحل طوفان فکری

خلق ایده: هدف از این مرحله، تولید یک گروه بزرگ و انبوه از ایده هاست.

در طی این مرحله، مهمترین چیز، پرهیز از انتقاد از ایده هاست. ارزیابی ایده ها باید تا زمانی که اعضای تیم قبول کنند که ایده دیگری به نظر آنها نمی رسد به تعویق بیفتد.

کوتاه نمودن لیست ایده ها: عواملی مانند امکان ناپذیری، ناموجه بودن و هزینه برای حذف ایده های نامناسب استفاده می شوند.

دسته بندی و ترکیب ایده های باقیمانده: هدف از این مرحله، انتخاب تعدادی از ایده ها برای ارزیابی است.

ساختاردهی به ایده ها (structuring)

ایجاد یک ساختار نردبانی و درخت تصمیم برای مسئله تحت بررسی مدنظر قرار دارد که به دو روش بالا-به- پائین و پائین-به-بالا قابل انجام است.

روش بالا-به- پائین (top-down) یا راهبردی (strategic)

تاکید بر اینست که ابتدا به شناسایی اهداف پرداخته شود.

روش پائین-به-بالا (bottom-up) یا تاکتیکی (tactical)

تاکید بر اینست که ابتدا به شناسایی نقاط مثبت و منفی ایده ها (گزینه ها) پرداخته شود

در عمل، روش ترکیبی استفاده می شود و بین دو روش به دفعات رفت و برگشت صورت می گیرد.