پروژه پاورپوینت مدیریت علمی تیلور و اصول مدیریتی فایول

معرفی پروژه پاورپوینت با موضوع مدیریت علمی تیلور و اصول مدیریتی فایول، در 29 اسلاید همراه با تصاویر

بخشهایی از متن پروژه

مدیریت علمی

F.W TAYLOR، یک آمریکایی، پایه های مدیریت را به عنوان مدیریت علمی متشکل از اصول بنیادی بنا نهاد.

او اولین متخصصی بود که استفاده از روش های علمی اندازه گیری و مطالعه را برای حل مسائل مدیریتی پیشنهاد داد.

بنابراین تیلور به عنوان پدر مدیریت علمی شناخته می شود.

مدیریت علمی مبتنی بر مشاهده دقیق، تجزیه و تحلیل عینی و دیدگاه نوآورانه است.

این شامل اصول و تکنیک هایی است که برای افزایش کارایی عملیات طراحی شده اند.

تعریف مدیریت علمی

مدیریت علمی هنر این است که بدانید دقیقاً می خواهید گروه افرادتان چه کاری انجام دهند و سپس ببینید که آنها این کار را به بهترین و ارزان ترین راه انجام می دهند.

اصول اساسی مدیریت علمی به شرح زیر است:

الف) علم، نه قانون سرانگشتی.

هر شغل و روش انجام آن باید بر اساس مطالعه و تحلیل علمی باشد نه آزمون و خطا.

هر کار باید به طور علمی برنامه ریزی شود.

ب) هماهنگی، نه اختلاف.

باید همکاری سالمی بین کارفرما و کارمند وجود داشته باشد

به گفته تیلور، مدیریت باید نگرش روشنگرانه ای اتخاذ کند و دستاوردهای بهره وری را با کارکنان به اشتراک بگذارد.

کارکنان باید با انضباط و وفاداری به وظایف خود عمل کنند.

در ادامه ی پروژه، پس از پرداختن به اصول اساسی مدیریت علمی، گزینش علمی، آموزش و توسعه کارکنان، اهداف مدیریت علمی، ایرادات کارگران به مدیریت علمی، مزایای مدیریت علمی بررسی می شود. ...

اصول مدیریت فایول

هنری فایول در سال 1860 به عنوان مهندس به یک شرکت معدنی فرانسوی پیوست و در سال 1888 به سمت مدیر عامل آن رسید.

او از طریق تجربه خود نظریه مدیریت را توسعه داد.

هانری فایول، یک صنعتگر فرانسوی، اکنون به عنوان پدر مدیریت مدرن شناخته می شود.

در سال 1916 فایول کتابی با عنوان مدیریت صنعتی و عمومی نوشت. او در این کتاب 14 اصل مدیریت را بیان کرد.

این 14 اصول مدیریت حتی امروزه هم پذیرفته شده و مورد استفاده قرار می گیرد.

به گفته هانری فایول، همه مدیران باید این 14 اصل را رعایت کنند.

در ادامه پروژه اصول چهارده گانه مدیریت فایول بررسی می شود. ...