دسته : مدیریت
فرمت فایل : word
حجم فایل : 19 KB
تعداد صفحات : 20
بازدیدها : 397
برچسبها : مدیریت استراتژیک
مبلغ : 3000 تومان
خرید این فایلمعرفی مقاله مدیریت استراتژیک
بخشهایی از متن مقاله
تعریف مدیریت استراتژیک (Strategic Management): هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات، وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به هدفهای بلند مدت خود دست یابد. فرآیند مدیریت استراتژیک در برگیرنده 3 مرحله تدوین استراتژیها، اجرای استراتژیهای تنظیم شده و ارزیابی استراتژیها است. تدوین استراتژی (Strategy Formulation) عبارت است از تعیین مأموریت مؤسسه، شناسایی عواملی که در محیط خارجی، سازمان را تهدید می کنند یا فرصتهایی را به وجود می آورند، شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان، تعیین هدفهای بلند مدت، در نظرگرفتن استراتژیهای گوناگون و انتخاب استراتژیهای خاص جهت ادامه فعالیت. در یک سازمان بزرگ فعالیتهایی که در زمینه تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژیها انجام می شود در سه سطح از مدیریت (سلسله مراتب سازمانی) انجام می گیرد، که عبارتند از سطح کل سازمان، سطح بخش ها یا واحدهای سازمان و سطوح میدانی. کار اصلی مدیریت استراتژیک این است که از زاویه مأموریت مؤسسه به سازمان نگاه کند. یعنی مطرح کردن این پرسش که کار اصلی ما چیست؟ باعث می شود که هدفهایی تعیین گردند، استراتژیهایی تدوین شوند و تصمیماتی امروز گرفته شود که نتیجه های آن فردا به دست آید. فرآیند مدیریت استراتژیک بر اساس این باور قرار دارد که سازمانها ناگزیرند به طور دائم بر رویدادهای داخلی و خارجی و روندها نظارت کنند تا بتوانند در زمان مناسب و بر حسب ضرورت خود را با تغییرات وفق دهند.
مدیریت استراتژیک از سه مرحله تدوین استراتژی، اجرای استراتژی و ارزیابی استراتژی تشکیل شده است.
نکته مهم : تدوین استراتژی = برنامه ریزی استراتژیک
در مرحله برنامه ریزی استراتژِیک هدف اصلی فرموله کردن استراتژی طی فازبندی زیر می باشد
فاز اول ورود داده ها : که شامل بررسی فضای داخلی سازمان ( IFE)، بررسی محیط خارجی (EFE) و وضعیت رقابتی شرکت (CPM) می باشد.
فاز دوم تلفیق داده ها : مدلهایی که با استفاده از آن استراتژی های ممکن تعیین می گردد.
در ادامه ی مقاله دانلودی به معرفی ماتریس ها و مدل های مربوطه پرداخته می شود.
فاز سوم انتخاب استراتژی ممکن : در این فاز بهترین استراتژی یا استراتژی ها انتخاب می گردد. در این مرحله مدل QSPM جهت کمی کردن اطلاعات فاز تلفیق داده ها تشریح خواهد شد.
فهرست مطالب مقاله
مدیریت استراتژیک چیست؟
مراحل مدیریت استراتژیک
مزایای برنامه ریزی استراتژیک
ماموریت سازمان
بررسی عوامل خارجی
استخراج استراتژیها
تعیین برنامه ها
تعیین اهداف کمی
منابع
خرید و دانلود آنی فایل