پاورپوینت تصمیم گیری و حل مسأله فصل چهار مبانی سازمان و مدیریت رضائیان

پروژه دانلودی حاضر با فرمت پاورپوینت و موضوع تصمیم گیری و حل مسأله مربوط به فصل چهارم کتاب مبانی سازمان و مدیریت تالیف و نوشته ی دکثر علی رضاییان می باشد. این پاورپوینت دانلودی قابل ویرایش بوده و با توضیحات کامل و نمودارها تهیه گردیده شده است. در ادامه به معرفی کامل این پروژه ، بخشهایی از متن و فهرست مطالب آن پرداخته شده است.

تصمیم گیری و حل مسأله

مقدمه

همه مدیران با فراگرد تصمیم گیری سر و کار دارند زیرا حرفه آنان چنین اقتضا می کند. تصمیم گیری و مدیریت را می توان مترادف دانست؛ زیرا تصمیم گیری جزء اصلی مدیریت است؛ به همین خاطر شناخت فراگرد اتخاذ تصمیم اهمیت بسیار دارد.

فراگرد حل مسأله و تصمیم گیری

به فعالیتهای گسترده ای که به منظور یافتن و اجرای راه حل برای اصلاح یک وضعیت نامطلوب انجام می شوند، فراگرد حل مسأله می گویند. در واقع منظور از حل مسأله، یافتن جواب یا جوابهایی برای یک سؤال است.

تصمیم گیری فراگردی است که از طریق آن راه حل مسأله معینی انتخاب می گردد.

فراگرد انتخاب مشتمل بر مجموعه فعالیتهایی است که به گزیتش یک راهکار، از مجموع راهکارهای بدیل، منجر می شود. بنابراین فراگرد انتخاب کردن جزئی از فراگرد تصمیم گیری است.

...

مقدمه

رابطه فراگرد تصمیم گیری و حل مسأله

فراگرد مسأله یابی در سازمانها

مسأله یابی

مسأله یابی رسمی

مسأله یابی غیر رسمی

فراگرد حل مسأله و تصمیم گیری

انواع تصمیم

تصمیم های برنامه ریزی شده

تصمیم های برنامه ریزی نشده

موقعیتهای تصمیم گیری

انواع مسائل سازمانی و مرجع اتخاذ تصمیم برای حل آنها

فراگرد منطقی حل مسأله

ارزیابی میزان کارایی یک تصمیم

مدیران و موانع حل مسأله

اجتناب آرام

تغییر آرام

اجتناب دفاعی

ترس(هراس)

موانع استفاده از فراگرد منطقی اتخاذ تصمیم

روشها و فنون تصمیم گیری

چالش های معاصر تصمیم گیری

منابع پیچیدگی فراگرد تصمیم گیری در دنیای معاصر

انطباق با عدم اطمینان

سبکهای پردازش اطلاعات

اجتناب از دامهای ادراکی و رفتاری در تصمیم گیری

دام ظاهر نگری

دام تعهدات احساسی و اجتماعی

علل متداوئل بودن تعهد احساسی و اجتماعی

دام اعتماد بیش از حد