فصل دوم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو، مبانی برنامه ریزی در مدیریت

پروژه دانلودی حاضر پاورپوینت ترجمه فصل دوم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو با موضوع مبانی برنامه ریزی در مدیریت می باشد که در زیر به فهرست عناوین و بخشهایی از متن آن اشاره می شود.

تعریف برنامه ریزی

برنامه ریزی به اهداف ( آنچه باید انجام بگیرد) و نیز به ابزار (چگونه باید به هدف رسید) مربوط می شود.

اهمیت استراتژی سازمانی

تغییرات در قوانین بازی، مدیران را وادار به ایجاد ابزاری سیستماتیک برای تجزیه و تحلیل نمودن محیط، ارزیابی توانمندی ها و نقاط ضعف سازمان و شناسایی فرصت هایی کرد که سازمان در آنها می توانست به برتری های رقابتی دست یابد.

حفظ مزیت رقابتی

موفقیت دراز مدت با استفاده از هریک از استراتژی های رقابتی پورتر نیاز به یک مزیت پایدار دارد.

تکیه بر موفقیت های گذشته می تواند شروع مشکلات جدی برای سازمان باشد. حفظ مزیت رقابتی نیاز به اقدامات دائمی مدیریت دارد تا همیشه یک قدم جلوتر از رقبا باشد.

TQM به عنوان یک اسلحه استراتژیک

استفاده از TQM برای توسعه مزیت رقابتی، تنها منحصر به شرکتهایی نظیر گرانیت راک نمی شود بلکه بسیاری از شرکت های سراسر دنیا از شرکت ویرپول آمریکا گرفته تا شرکت دوو در کره همگی بر ارزش TQM به عنوان یک مزیت رقابتی سازمان واقف هستند.